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三一坚守信念凝聚正能量名医汇

发布时间:2019-09-12 15:33:21 阅读: 来源:毛笔厂家

三一坚守信念,凝聚正能量

过去的2012年,行业历经低迷与发展周期的阵痛

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。作为行业龙头,三一的一言一行备受关注,其中,在8月召开的半年度经营工作会议上,三一提出的以加强核心价值观为重心的经营方针,被外界普遍认为是三一破解行业变局,推动企业变革的承前启后之举。

创新是唯一真实利润的创造者 、 卓越就是要做就做最好 、 激情是一个好的企业与一个杰出的企业的区别所在 、 诚信与责任,是做人的基本起点,也是一个社会、民族发展的根基 在经营工作会上,董事长梁稳根对这些核心价值观一一阐述,引发了员工的共鸣。

但不管是内部员工,还是那些关心三一发展的股东、客户可能都会问,三一为什么在这个时候提出强化核心价值观?有何深意?

不可否认的是,2012年,中国工程机械行业步入低谷,在竞争加剧的背景下,不乏有些企业突破法制与道德的底线,致使恶性竞争不断上演。

有肉吃时,大家好商量;肉不够时,难道就能丧失底线,没了尊严?在行业的十字路口,这一次,三一还是选择了 振臂一呼 ,呼唤价值观的回归,引导行业向好。 一位专家如此评价。

2012年10月,三一董事齐聚张家界。此次董事会上,三一重申了自己的经营方针,并进一步提出了 规模服从效益、效益服从品牌 的 一要三不要 原则:要追求盈利和盈利能力,不盲目追求规模、座次、市场占有率。 要 与 不要 所体现的精神与三一此前提出的核心价值观一脉相承。

既要把握政策大方向,又要有正确的价值观。有这两条,可能在发展过程中会受一点苦,受一点委屈,但绝对不会走错路。 在价值观的讨论学习中,很多高管不无感慨。

其实,回首三一的发展史,每当历史关口需要有企业挺身而出时,总能看到三一的身影。而这些,在三一的领导层看来

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,正是价值观使然,是一种 必须的力量 。

比如在2005年,股权分置改革中,我们完全可以选择 搭便车 ,这样可以给三一带来数以亿计的额外收入,但三一并没有这样做,而是打响了股改的第一枪,换来了一个良好的资本市场。 三一集团总裁唐修国说。

此外,2006年,当凯雷低价收购徐工时,三一叫板发声;当在美投资遭遇不公时,起诉奥巴马与CFIUS。很难想象,如果没有坚定的价值观,三一能做出这些需要勇气与魄力的事情。

三一重工总裁向文波就曾坦言: 今天,有很多中国企业在美国投资,在美受到不公待遇也很多,但为什么只有三一去告奥巴马了?因为我们认为这样做是必须的

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。中国必须有企业走出这第一步。

创新、卓越、客户、合作、尊重、激情、诚信、责任 八个关键词看似平淡,近乎常识,但背后,却是三一20余年摸爬滚打中的经验总结。经营工作会上,梁稳根最后表示,以此为基础的核心价值观是我们的信念, 是面对任何艰难困苦都不会改变的。

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