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东芝:白电卖身创维,彩电卖身TCL 生活

发布时间:2019-04-17 02:20:10 阅读: 来源:毛笔厂家
日企的日子不好过。自去年,东芝公司就曾对旗下的彩电业务进行大规模改革,推出不盈利的国际彩电市场,但是遗憾的是,效果并不明显。今年更是深陷财务造假门,如何褪去一身骚重振旗鼓,是东芝亟待解决的问题。 日企的日子不好过。自去年,东芝公司就曾对旗下的彩电业务进行大规模改革,推出不盈利的国际彩电市场,但是遗憾的是,效果并不明显。今年更是深陷财务造假门,如何褪去一身骚重振旗鼓,是东芝亟待解决的问题。
两年前,东芝仍坚称家电业务占公司整体业务10%以上,不会放弃家电业务。两年后,伴随着百年历史品牌的财务造假丑闻,东芝家电,这个本已属鸡肋、连年亏损的公司产品业务,终于迎来了被东芝整体抛盘的阶段。
日企的日子不好过,2015年,三洋电机彻底被松下吸收,一家在世界舞台存在近70年的老牌日系家电彻底消失了。家电,这个有着很大情怀意义的产品,在东芝内部坚守多年,但却始终无法获得扭亏为盈的改革效果。
去年,东芝公司曾经对旗下彩电业务实施大规模改革,包括削减一般的国际彩电销售区域,退出不盈利的彩电市场,但效果并不明显。因此,2015年初,东芝宣布彻底退出除日本以外的国际彩电市场,期望通过固守本土来保留家电业务。
这一次,东芝依然没能如愿。2014年4月1日到2015年3月31日期间,负责东芝家电产品(彩电、电脑、白电)业务的LifeStyle事业部门录得营业亏损1097.47亿日元;2015年4~6月份,东芝LifeStyle部门录得营业亏损约207亿日元(约合10亿元人民币),营业收入同比暴跌27%至2118亿日元(约112亿元)。
按产品分类,2015年4~6月份,东芝个人电脑的营收达1168亿日元,同比去年同期暴跌31%;东芝电视营收218亿日元,同比暴跌51%;东芝家庭电器营收556亿日元,同比下跌2%。
这也显示出,彻底退出国际彩电销售业务并没有改善东芝家电业务的整体业绩表现,反而是东芝电脑和白电业务,尾随彩电业务陷入泥潭。
为了进一步处理连年巨亏业务,东芝宣布与创维展开冰箱、洗衣机和吸尘器等白电的生产和销售合作,创维将向生产冰箱、洗衣机的东芝家电制造(南海)有限公司、生产吸尘器的东芝家电制造(深圳)有限公司分别注资5%,在产品销售方面,东芝冰箱、洗衣机、吸尘器在中国市场的销售也将委托给创维负责。
已经传得沸沸扬扬的创维收购东芝白电业务的消息终于得到确认。9月24日,创维发布新闻通稿称:近日,创维集团与日本东芝株式会社宣布,创维旗下白电产业公司创维电器与东芝旗下生活电器公司东芝生活电器株式会社(TLSC)签署战略合作协议,双方将就白电产品(冰箱、洗衣机、吸尘器)展开长期战略合作,合作内容包括国内外市场销售、产品开发、供应链及精益制造领域等全方位合作。
此次收购被认为是创维拓展白电业务的一项力举。创维集团总裁杨东文表示,与东芝合作,是创维针对旗下冰箱、洗衣机产业所做的重要战略布局,创维希望借助本次战略合作,促进冰洗产业向高端化、智能化、规模化发展。
创维扩张白电领域又加一码
对创维来说,发展白电的决心在近两年已愈发坚定。2014年底,创维集团南京工业园建成,数据显示,该工业园全部投产后,可实现年产冰箱300万台、洗衣机200万台、冷柜50万台、空气净化器50万台,总计600万台的产能。
据悉,创维目前主要生产基地在南京和深圳,其中深圳主要做空调,南京则以冰箱、洗衣机为主。在家电行业资深观察人士刘步尘看来,创维空调从去年开始拓展,主要以应用格力的技术队伍,还有一定保障。当进军洗衣机领域后,便发现具备一定难度。如果要建立新的生产线,调试、招工等工序需要进行很长时间,所以直接收购一条成熟的生产线,可以直接减少时间成本,如此看来东芝白电是不错的选择。
业界也普遍认为,东芝虽然近几年在中国市场表现不好,而且日本品牌在中国也正逐渐萎缩,但技术方面还是具备一定优势。中怡康白电事业部研究经理王宏吉认为,收购东芝,创维也是想解决白电领域技术上的短板,毕竟日企在长期的技术储备上还是比较扎实的。
资料显示,东芝家用电器制造(南海)有限公司成立于2005年,是东芝家用电器株式会社投资7000多万美元在广东省佛山市南海区注册成立的一家全日资企业。该工厂年产能为电冰箱100万台、洗衣机150万台。
“创维系”东芝白电明年2月问世
除创维外,TCL、康佳等黑电企业也纷纷开始加码旗下白电业务,多元化发展也被看成是未来的大趋势。对此王宏吉认为,只做电视目前对企业来说风险较大,现在看电视的人已越来越少,这种趋势一直延续下去,企业风险将会更大。所以,企业也必须找到业务板块的空白进行填补。
刘步尘也认为,过去做电视只有长虹、康佳、TCL这样的企业作为竞争对手,而现在还要面对小米、乐视这些竞争对手。所以很多企业也感觉到只专注做黑电风险越来越大。这些企业也必须要寻找新的机会,便纷纷开始往白电方面延伸。
刘步尘同时指出,国际企业间的并购都会存在文化融合的问题。如此前TCL收购汤姆逊、联想收购IMB的PC业务,都会出现文化整合问题。资料显示,TCL负责人曾在公开场合表示,其企业在欧洲开会的时候,如果任务没有完成,中方领导会首先检讨,但法国领导会觉得责任不在自己。不过刘步尘也认为,如果此次创维仅是收购东芝的生产线,或者工厂。那么未来可能就是东芝留下一些技术人员进行指导,这样也不牵扯文化融合问题。而如果涉及其他品牌或者国外渠道,整合难度就会很大。
据悉,东芝与创维合作推出的东芝冰箱、洗衣机计划于明年2月投放市场。届时,东芝将推出较为完整的风冷、直冷大冰箱以及DD变频滚筒洗衣机、大容积波轮洗衣机等中高端产品阵容。产品运用了东芝领先的核心技术,同时根据中国市场主流需求对产品功能和外观重新进行了配置和设计。据创维电器总经理吴启楠介绍,创维电器目前已组建专业运营团队,他们将利用自己丰富的中国市场运作经验,结合东芝强大的品牌效应和领先的产品技术,来帮助东芝冰箱、洗衣机、吸尘器产品大力拓展中国市场,实现其重返中国市场的目标。
据了解,东芝(南海)工厂位于广东佛山,与创维电器的大本营南京相比,它更具备出口的区位优势。未来,创维电器完全可将出口产品移植到东芝(南海)工厂生产,不仅可以解决将来可能出现的产能瓶颈,同时还能以南海工厂为出口生产基地,利用珠三角出口贸易区位优势,实现冰洗出口的规模突破。
也就是说,名义上虽然说是合作,其实是东芝把白电业务全部交给了创维,就像东芝把欧洲和北美市场彩电业务委托交给台湾仁宝电脑,夏普把美洲彩电业务交给海信、欧洲彩电业务交给斯洛伐克UMC、白电业务交给土耳其厂商一样。
在中国,TCL集团旗下公司也已经把东芝在中国的彩电业务公司东芝视频产品中国公司的股权收入囊中。因此,现在东芝品牌家电在中国,电视机是TCL在运营,而白电将是创维运营。
东芝家电部门现在残留的只有电脑业务。今年初,东芝电脑也已经实施过一次改革,包括精简和裁员。
业内分析人士指出,由于日本家电企业纷纷转型,旗下家电业务屡屡被中国企业收购,未来一段时间这一趋势还会延续,PC业受平板电脑冲击,日子也不好过,除了联想,其他几家国际PC巨头也都在积极转型。
据查阅,2014财年,东芝家电业务占该公司营收总比重为17.48%,同时是东芝五大事业部门中唯一一个全年营业巨亏的业务。在2015年4~6月份财报中,东芝家电业务营收比重为16.2%。
随着东芝2015年的彩电和白电业务剥离和出售,预计在2016年3月底的财报中,东芝家电业务的营收占比将大幅下滑,成为继三洋电机之后,第二家彻底离开世界家电舞台的日本厂商。

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