拉手网吴波团购行至分水岭创新造就竞争力
(速途网 微言录精彩回顾)有人的地方就有江湖,有江湖就有战争。唯有全力应战,才有生的希望。
千团大战的惨烈依旧历历在目,但时间还在流淌,容不得奔跑的人停下脚步多作回首。战争此刻刚刚开始,十八般武艺轮番上阵后,吴波和他的拉手网深知,服务与创新将决定谁站得更稳。
团购江湖,谁主沉浮,依然未知。“拉手速度”能否书写神话,亦是未知。因为所有的未知,一切才是最新鲜最精彩。所有人都在静待,在这个充斥着浮躁与烧钱的互联网时代里,吴波如何见招拆招,能否以“变态好”的服务为中国团购书写完美的一笔。
图:拉手网CEO吴波(速途网配图)
“最关键是要做好服务,规模是后面要做的。”
——《吴波:团购快速兴起 拉手网要做变态的优质服务》(速途网 2010年7月29日)
“今年(的团购行业)会是一个分水岭,行业将会进行大洗牌,由于今年推广成本的增长和加快,整个团购行业的标准和服务要求也提高很快,我预计可能今年年底全国性的团购平台就只会剩下5到10家左右。”
——《拉手网CEO吴波:团购网站能活到年底的最多10家》(中国企业家网 2011年03月24日)
“拉手网无论是推出的多团还是双团,还是目前推出的新型服务标准三包服务,再过3个月、半年,拉手网可能会有很多新东西出来,这才是企业的核心竞争力,创新的能力。就像淘宝的很多创新远远在eBay之上。”
——《拉手网吴波:“三包”是团购网站承诺的所有责任》(速途网 2011年03月10日)
“拉手网两年之内不会考虑赚钱。拉手网目前还没有达到盈利的水平,一方面,来自竞争对手的压力很大。对于团购网站而言,目前最重要的是为用户做服务,要把团购服务看作是有意义的事情。”
——《拉手网吴波:C轮融资后仍然绝对控制拉手网运营》(搜狐IT 2011年04月11日)
“在团购发展的第二阶段,服务品质很重要,但创新也不可忽视,拉手网能取得现在的排名取决于‘一日多团’的创新,它使我们抗御国际竞争能力提高了。”
——《吴波:团购“占位”阶段已过去 创新决定竞争力》(速途网 2011年04月22日)
吴波简介:
拉手网CEO,互联网技术及商务领域的先行者和开拓者。清华大学电子工程学士,美国西密歇根大学计算机科学硕士。美资影立驰公司的创始人,CEO。公司以视频技术优势为核心,积极开拓互联网商务领域业务。后又创立焦点房地产网、 Richcore等。2009年看好中国电子商务市场,率领原有团队参照美国最热门电子商务网站Groupon和Foursquare,创立拉手网。
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