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OFweek显示网讯：1999年，中国加入WTO世界贸易组织前夕，国产电视厂商曾有过一次集体降价潮。它由长虹率先掀起，创维、TCL等迅速跟进，试图以更低廉的价格应对外资电视品牌的冲击。这在当时也引发了媒体广泛的质疑。 十多年过去了，国内电视厂商在面对三星、LG等外资品牌时，仍以价格作为优势，并将大笔资本用于市场营销，炒作概念、包装噱头、盲目跟风。而诸如SUHD、OLED、4K超高清、曲面等核心显示技术依然掌握在外企手里。技术上，受制于人，像是富士康代工工厂；市场上，占了 数量 丢了 质量 ，低利润又迫使在研发投入上捉襟见肘犹豫不决。国产电视的病因在哪里？出路又在何方？ 国产厂商的三大 法宝 简而言之，国产电视厂商的问题是在追逐规模效应抢夺市场份额的过程中，过分看重价格优势和营销手段，反而忽视了规模效应所应表现出的研发和技术优势。而当国外厂商推出一款使用创新技术的产品时，国内厂商总是先观望，然后再被动跟风效仿。 1、价格战 擅于并热衷打价格战，是国产电视厂商长久以来抢夺市场份额的惯用手法。降价在帮助品牌迅速获得市场关注和份额的同时，也让整个行业为此付出了惨痛的代价。1998年的那场价格战曾直接导致全行业利润损失达54亿元，继而让国内电视厂商无力在技术创新和产品研发上投入足够的资金。 当下，随着乐视、小米等互联网企业的跨界，价格战大有再度升级的趋势。互联网电视 成本定价 的模式并未能大幅度提升其销售额，小米电视2014年全年出货量仅为30万台，但如此低价却对传统电视厂商带来了巨大挑战，TCL、创维等国产厂商不得不采取同样的方式作为回应，将利润拉到行业最低。 2、盲跟风 当2013年韩系的三星、LG相继推出曲面电视时，国内电视厂商还在为赶上 智能电视 的浪潮兴奋不已，对于机遇的关注和欢呼甚至一度制造出国产电视厂商将借着智能电视的浪潮一举扭转市场被动局面的幻觉。有媒体在报道中片面的对比智能电视的销量数据，以此来突出国产电视的竞争优势，成为制造这场幻觉的帮凶。 2014年，当海信、长虹、创维、TCL等国产电视巨头回过神来，纷纷跟风 曲面电视 时，已经过去了将近一年时间。新的曲面高端市场几乎被三星独占，达到80%以上。似乎这也印证了之前业内人士的分析：相比技术流的韩企，国产彩电企业至少落后一年的时间，甚至更多。 3、炒概念，轻品质 事实上，并不是国产厂商总慢半拍，在4K超高清电视上，概念曾一度被炒热，但最终没有坚守住品质，被外资后来居上。从13年开始，创维、TCL、海信等在外资品牌之前，抢先打出4K牌，无论在品牌营销还是卖场的促销活动中，4K电视都被当成重要卖点，4倍于全高清的画质，仿佛不买就落伍一样。但现实是，大多国产4K电视仅搭载了一块4K面板，甚至是最廉价的，并缺乏最核心的4K画质优化技术。反观索尼、三星的4K电视，均搭载了各家的专利技术，能实现对普通片源的优化升级，达到接近4K的画质效果。要知道，在4K片源匮乏的情况下，这才是消费者眼中的 真4K ，无论看什么都能更清晰。三星电视在今年甚至还推出了一项赏 晰 悦目的功能，将画质优化武装到了使用频率最高的机顶盒。

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